Servicio de sleevado envasado a tus necesidades
Cuando aumenta la producción o aparece un proyecto extraordinario, disponer de capacidad adicional puede ser determinante para mantener los plazos sin alterar el funcionamiento habitual de la empresa.
En Rayotech Group ofrecemos servicios de llenado y envasado en Alicante para empresas que buscan externalizar este proceso de manera puntual o recurrente.
Analizamos las características de cada proyecto para adaptar el servicio al producto, formato, volumen y planificación requerida, ofreciendo una solución flexible dentro de los procesos de packaging.
La demanda no siempre es constante. Existen momentos en los que una empresa puede necesitar preparar un volumen superior al habitual, asumir una nueva campaña o incorporar temporalmente una operación para la que no dispone de suficiente capacidad interna.
Externalizar el llenado y envasado permite responder a estas situaciones sin necesidad de dimensionar permanentemente los recursos para el momento de máxima actividad.
Nuestro servicio puede integrarse como apoyo temporal o como parte recurrente de la operativa, dependiendo de las características de cada proyecto.
Un proceso correctamente planteado comienza antes de iniciar la producción. Necesitamos comprender qué producto se va a trabajar, cómo debe prepararse y qué requisitos existen.
A partir de esta información podemos valorar el proyecto y determinar cómo organizar los recursos necesarios.
Una vez realizado el llenado y envasado, determinados productos pueden requerir otras operaciones antes de estar preparados para continuar hacia su distribución o comercialización.
Permite adaptar la capacidad a diferentes momentos de demanda.
Evita destinar permanentemente recursos internos a determinadas operaciones.
Facilita afrontar producciones extraordinarias o incrementos puntuales de actividad.
El servicio se organiza atendiendo a las características concretas de cada proyecto.
En definitiva, externalizar puede ayudar a convertir determinados costes y recursos permanentes en capacidad disponible cuando realmente resulta necesaria.
La flexibilidad es especialmente importante cuando hablamos de externalización.
Producciones asociadas a una necesidad comercial durante un periodo determinado.
Apoyo para preparar nuevas referencias o proyectos antes de su salida al mercado.
Capacidad adicional cuando aumenta temporalmente el volumen de trabajo.
Procesos concretos que una empresa necesita externalizar sin incorporarlos a su estructura habitual.
La externalización requiere confianza, coordinación y capacidad para comprender las necesidades del cliente.
En Rayotech Group contamos con más de dos décadas de experiencia, desarrollando un modelo de trabajo basado en la adaptación de los recursos, el control de los procesos y la atención personalizada.
Cada proyecto se analiza individualmente para determinar sus necesidades antes de plantear la operativa.
Rayotech Group desarrolla su actividad como Centro Especial de Empleo, combinando servicios profesionales para empresas con la generación de oportunidades laborales para personas con discapacidad.
De esta manera, nuestros clientes pueden incorporar criterios de impacto social dentro de su cadena de valor al externalizar determinados procesos con nuestra empresa.
Rayotech Group es un Centro Especial de Empleo, por lo que nuestro modelo combina la prestación profesional de servicios con la generación de oportunidades laborales para personas con discapacidad.
Esto permite a las empresas incorporar criterios de impacto social a su cadena de valor mientras externalizan procesos necesarios para su actividad.
Además, la contratación de determinados servicios a través de un Centro Especial de Empleo puede formar parte de las medidas contempladas en relación con el cumplimiento de la Ley General de Discapacidad (LGD), siempre que se cumplan los requisitos legalmente establecidos.
Aquí haría una pequeña corrección respecto al documento: no publicaría sin matizar la frase «nuestros servicios computan como contratación directa del 2 % de tu plantilla». Es una afirmación legal demasiado categórica.
La LGD diferencia la cuota de reserva de las medidas alternativas y existen requisitos para acogerse a estas últimas. Conviene que el cliente valide exactamente su situación jurídica antes de utilizar una afirmación comercial tan concreta.