Servicio de logística adaptado a tus necesidades
Confía solo en profesionales
En Rayotech Group ofrecemos servicios de logística en Valencia para empresas que necesitan externalizar el almacenaje de mercancías, la preparación de pedidos, el picking, el packing y otras operaciones asociadas a la gestión de almacén.
Contamos con 2.000 m² de instalaciones en las que desarrollamos operaciones logísticas adaptadas a las necesidades de fabricantes, distribuidores, empresas de eCommerce y otros negocios que buscan ganar capacidad sin asumir internamente todo el proceso.
Estudiamos cada proyecto para ofrecer una solución flexible, tanto para necesidades concretas como para colaboraciones continuadas.
La necesidad de externalizar la logística puede aparecer por diferentes motivos: falta de espacio, crecimiento del volumen de pedidos, lanzamiento de nuevas referencias, campañas comerciales o simplemente la decisión de concentrar los recursos internos en otras áreas del negocio.
Nuestro servicio permite delegar diferentes fases de la operativa:
Podemos intervenir en procesos concretos o combinar diferentes operaciones en función de las necesidades de cada proyecto.
Cuando el espacio disponible comienza a limitar la actividad de una empresa, externalizar el almacenaje permite incorporar capacidad sin ampliar necesariamente las instalaciones propias.
En Rayotech Group disponemos de 2.000 m² de instalaciones donde desarrollamos operaciones de almacenamiento y gestión logística.
Nuestro servicio está orientado a mantener una correcta organización de los productos, control del stock y conservación de la mercancía mientras permanece almacenada.
Para mercancía que no puede asumirse eficientemente dentro de las instalaciones propias.
Cuando las necesidades de almacenamiento crecen de forma puntual o progresiva.
Delegando la gestión de determinadas mercancías o referencias.
Almacenar correctamente la mercancía es solo una parte del proceso. Cuando se genera un pedido es necesario localizar las referencias correspondientes, seleccionar las unidades y organizarlas para su posterior preparación.
En Rayotech Group realizamos este proceso mediante operaciones de picking, seleccionando y organizando los productos que forman parte de cada pedido.
Externalizar la preparación de pedidos permite delegar una operación que puede requerir una cantidad importante de recursos cuando aumenta el número de referencias o pedidos gestionados.
Picking y packing forman parte de la preparación logística de un pedido, pero corresponden a fases diferentes.
En Rayotech Group podemos integrar ambos procesos, evitando que la empresa tenga que coordinar diferentes proveedores para cada fase.
Aunque forman parte del mismo proceso, cumplen funciones diferentes.
Una operativa logística también necesita gestionar correctamente la entrada y salida de productos.
Realizamos operaciones de carga y descarga de camiones y contenedores, trabajando para agilizar la recepción y expedición de mercancías.
Esto permite plantear un recorrido más completo:
Recepción de mercancía → almacenaje → preparación del pedido → packing → preparación para expedición
La empresa puede externalizar diferentes partes de este proceso en función de su propia estructura logística.
Externalizar la gestión de mercancías implica incorporar un proveedor dentro de una parte importante de la operativa.
Rayotech Group cuenta con más de 20 años de experiencia, además de las instalaciones y capacidad operativa necesarias para desarrollar sus servicios logísticos.
Nuestro enfoque se basa en ofrecer una atención cercana y personalizada, adaptándonos a los plazos, necesidades y características de cada proyecto.
Gestionar internamente toda la cadena logística implica dedicar espacio, personal, tiempo y recursos a operaciones que no siempre forman parte de la actividad principal de una empresa.
Externalizar determinados procesos permite adaptar la capacidad disponible a las necesidades reales de cada momento.
Delegar determinadas operaciones puede ayudar a reducir los recursos necesarios para asumir internamente el proceso.
Tu equipo puede concentrarse en otras áreas mientras externalizas tareas de almacenaje y preparación.
La operativa puede adaptarse a las necesidades y volúmenes de cada proyecto.
Permite disponer de capacidad adicional ante campañas, lanzamientos o aumentos puntuales de trabajo.
Almacenaje, picking, packing y acondicionamiento pueden integrarse dentro de un mismo servicio.
La documentación de Rayotech Group destaca precisamente la flexibilidad, reducción de costes y optimización de recursos como algunas de las principales ventajas de externalizar estas operaciones.
Rayotech Group es un Centro Especial de Empleo, por lo que nuestro modelo combina la prestación profesional de servicios con la generación de oportunidades laborales para personas con discapacidad.
Esto permite a las empresas incorporar criterios de impacto social a su cadena de valor mientras externalizan procesos necesarios para su actividad.
Además, la contratación de determinados servicios a través de un Centro Especial de Empleo puede formar parte de las medidas contempladas en relación con el cumplimiento de la Ley General de Discapacidad (LGD), siempre que se cumplan los requisitos legalmente establecidos.
Aquí haría una pequeña corrección respecto al documento: no publicaría sin matizar la frase «nuestros servicios computan como contratación directa del 2 % de tu plantilla». Es una afirmación legal demasiado categórica.
La LGD diferencia la cuota de reserva de las medidas alternativas y existen requisitos para acogerse a estas últimas. Conviene que el cliente valide exactamente su situación jurídica antes de utilizar una afirmación comercial tan concreta.
La gestión logística de una tienda online presenta necesidades particulares.
El volumen de pedidos puede variar, cada pedido puede contener referencias diferentes y la preparación debe integrarse dentro del ritmo diario del comercio electrónico.
Rayotech Group ofrece un servicio específico de logística para eCommerce, gestionando la preparación de pedidos para tiendas online y adaptando la operativa a este modelo de negocio.
La mercancía permanece organizada dentro del almacén.
Seleccionamos las referencias correspondientes mediante picking.
Embalamos y acondicionamos los productos.
El pedido queda preparado para continuar hacia su distribución.
Así, el eCommerce puede concentrar recursos en áreas como producto, ventas o atención al cliente mientras externaliza parte de su operativa logística.
La externalización logística no está limitada al comercio electrónico.
Fabricantes y distribuidores pueden necesitar apoyo para gestionar mercancía, absorber incrementos de actividad o preparar pedidos sin ampliar permanentemente sus propios recursos. Nuestros servicios permiten externalizar diferentes operaciones según las necesidades de cada empresa:
Esta flexibilidad permite plantear tanto proyectos puntuales como colaboraciones de mayor continuidad.
No es necesario esperar a que el almacén o la preparación de pedidos se conviertan en un problema. La externalización puede plantearse como una decisión operativa para adaptar mejor los recursos disponibles a la actividad de la empresa.
Puede resultar especialmente interesante cuando:
La documentación de Rayotech Group identifica entre las ventajas de la externalización la flexibilidad, optimización de recursos y reducción de costes.
Una campaña promocional puede provocar un incremento temporal de mercancía y pedidos que no representa el funcionamiento habitual de una empresa.
Rayotech Group puede gestionar almacenaje, preparación de pedidos y distribución asociada a campañas promocionales, lanzamientos de productos y acciones comerciales.
Esto permite incorporar apoyo externo durante una necesidad concreta sin dimensionar permanentemente los recursos propios para ese pico de trabajo.
Si necesitas espacio para almacenar mercancía, externalizar la preparación de pedidos, gestionar picking y packing o encontrar apoyo para la logística de tu eCommerce, en Rayotech Group podemos estudiar tu proyecto.
Cuéntanos qué mercancía necesitas gestionar, las operaciones que quieres externalizar y las características de tu actividad para preparar una propuesta personalizada.